Re: [討論] 說AI會取代的應該要先閉嘴吧?
看板Soft_Job (軟體人)作者accessdenied (存取違規)時間2周前 (2025/11/26 20:08)推噓20(21推 1噓 63→)留言85則, 20人參與討論串8/9 (看更多)
既然砍文後還是被挖了回來鞭屍,我就補充回應一下。
砍文的動機不是我只能一言堂,或是怕污染文章。而是當我寫的文章底下有新留言回應,
我會以為是有網友想「跟我」互相「意見交流」。
但每次點進去看,啊,就不是要跟我交流啊,而是一群人在底下打鬧個不停。
而真的是對著我來的,不是挑釁、開地圖炮、就是直接人身攻擊:「對啦!就是取代你這
種廢物啦~。」
連我崇拜景仰的 D 大都變身為人身攻擊魔人?在此我要求協尋以下帳號的網友,沒有祂
在場加持,我不會再跟 D 大有任何交流。
https://i.imgur.com/R3OyKZv.jpeg

誒,我寫那篇文章可是花了心力的,不但做了截圖,還在截圖上標記重點,是想讓到現在
還不了解 AI 能做到什麼地步的網友可以知道外面已經到什麼水平了,可能就算曾經嘗試
過 AI vibe coding 的人,也已經是半年一年前的體驗,跟現在已經截然不同。
然而拋磚引玉,事實上引來的卻是「屎坑」,貢獻親身案例想更新大家的認知,不但沒有
引任何正回饋,反而製造更多爭端的負循環,看到底下全是這種留言,變成好像是亂版來
源,當然會覺得不如砍文算了。
此外,關於「只花半小時」重寫後端的疑問,釐清一下好了。這也是我收到的私訊裡,常
被問到的問題。
畢竟不希望那篇未來被某個慣老闆看到,拿來逼底下的工程師說:
「網路上有人說重構十多年前的老系統只需要半小時,為何要你重構你說要一個人月?」
這個案例有需要花時間和用戶訪談和做需求釐清嗎?
不用。
因為十多年來公司內所有 MIS/SRE 都是用戶(包含我自己),都非常清楚這個系統的功
能,翻寫重構就是跟原本功能一樣就好,不需要釐清什麼。
CI/CD 是本公司的標配,不需要另外花時間搭建,要花時間設定也是 SRE 的事,不干我
的事。
CLI 在此案例中沒有寫任何測試,測試交給 QA 就好,我的文章不涉及 QA 的取代價值,
而且 QA 成本比 RD 低非常多,無論單價和人數,佔比都非常低,不夠吸引高層投資 AI
資源去取代。
此案是內部系統,實際上線內部給回饋和修正都很快,不會影響對外客戶或是公司形象,
打小孩在自己家打,小孩不會在外丟面子,所以非常適合當 AI 導入的 pilot project。
整件事始末的細節簡介一下:
隱藏時間成本:半小時的確只有計算 AI 編寫程式花費的時間(手術過程)。
前置作業時間,我打開舊專案看現有架構,解析困難點,這些醫生動手術前先要照 X 光
抽血看報告的準備工作,大概花了我一個上午一、兩小時,包含手術過程的 prompt 設計
。
這個 prompt 絕不是簡單一句:「幫我重構變成 dotnet 8 web API」簡單一句話。
就如 NDark 網友所說,是已經有方向非常正確的計畫寫出規格非常嚴謹明確的 prompt,
才能做到一刀斃命...不是,一刀回春的翻寫。
指令明確到下完我就去逛 711 買咖啡覓食了,不用待在螢幕旁邊跟他 vibe 來 vibe 去
。回來看只花半小時我也是有被驚艷到。
畢竟串那 49 隻 sp 的碼農工作,就是一支支點開來看要帶入什麼參數,撈了哪些 table
再查看看個欄位的資料型態,手刻一個個 DTO(Entity) 這種打字員的 routing job 大
概就要耗掉兩三個人日了,而且過程肯定枯燥到令我厭世、情緒惡劣,邊做邊懷疑人生活
著的意義。
第一天的大成功,讓我第二天做頁面的時候,很悠哉地邊吃早餐邊跟 Gemini vibe codin
g。
因為我是後端做架構規劃背景的,對前端技術只有非常粗淺的接觸(不得不才被逼著學一
點),對 UI 沒有很精準的想法,就是憑感覺,看什麼不順眼就改什麼,所以就是邊聊邊
改。
前一天翻寫後端,所有 git commit log 我都是在 prompt 內要求他自動幫我摘要生成,
還特別交代:簡短描述你做了什麼,別寫太長,字太多我可沒耐性看喔!
第二天做畫面,因為 AI 也沒啥好寫的,所以 commit log 我就改成貼入當時我下的 pro
mpt 來記錄。
可以看到最早請他做個圓餅圖,醜到不堪入目。
https://i.imgur.com/JAwqc9n.jpeg

從我的 commit log 可以看到逐步修正的過程,而且還要求使用 bootstrap 做 RWD 設計
。
https://i.imgur.com/dDncxaw.jpeg

這是在原本十多年來都沒有的新功能,以前只有電腦版才能正常顯示的頁面排版,現在 S
RE 進廁所,也可以用手機坐在馬桶上監控系統運作,棒不棒?
https://i.imgur.com/2DF1OQC.jpeg

雖然我知道他們帶手機蹲馬桶絕對不會打開這個頁面,而是看券商軟體做股票監控啦!
這個不停地要 AI 改畫面的舒爽感,讓我回憶起幾年前,站在前端設計旁邊,要求調東調
西,不斷注意到他在不停微微搖頭,不時哀哀哀哀地嘆口大氣,投射給我負面情緒,還會
回嗆:「不要再紅一點藍一點了,要不直接給我色碼,還有字型檔名?」
那簡直是一場不堪回想的惡夢啊~~~
現在只需要對 AI 說:「我要Dark Mode ,標題改用 “陽剛粗壯” 點的字型」,馬上改
好,根本皇帝等級的享受。
在此我要對『取代工程師』這句話鄭重道歉:事實上根本沒有所謂的『取代』,而是『昇
華』或是『轉型』!
雖然我這邊已經完全沒有「切版、寫 html、js、css 的前端 "工程師"」了,這部分的工
作量已經完全專包給 AI。
原本那些人可能已經成功升級為『雞排工程師』或『臭豆腐工程師』,一日為師,終生為
師,總之『工程師』的頭銜永遠都在,不會消失,大家完全不用擔心!
現在需要的,反而是最懂人性和需求背後 QBQ 的 UX 設計師,這些可以完全不懂 js/css
/html 這些專業技術,但卻能把用戶習慣摸熟摸透,設計出流暢的使用體驗和操作流程,
並且理解用戶為何習慣這樣操作、喜歡這樣操作、背後的動機和理由。
現況:
目前我的研究是設計「7x24 無人化程式開發工廠」的產品服務。如果有用過 Lovable 或
是 Base44 服務的大概知道在講什麼,但我們的市場方向跟上述平台不同。
當問到做這個項目,要配給團隊多少人和資源,我回答:我自己一個人就夠了。
給我人還要花時間管理,想要派什麼工作,不能讓他閒著沒事幹。
派了工作還要監督進度,是不是在滑 FB + YT?還是卡住在那邊發呆?今天怎麼遲到早退
?又生病請假?幹,在我旁邊打噴嚏,為何不帶口罩?
我開十個 terminal 做各種研究和實驗,遠比派給我一個工程師好用太多。
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 125.229.238.71 (臺灣)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Soft_Job/M.1764158902.A.574.html
※ 編輯: accessdenied (125.229.238.71 臺灣), 11/26/2025 20:08:52
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