Re: [心得] 為何不能強定丙等比例

看板PublicServan (公職)作者joymix (joymix)時間16年前 (2010/03/03 21:50)推噓1(1推 0噓 1→)

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※ 引述《howenchong (Ho)》之銘言： : 為什麼不能強制定丙等比例？ : 因為過去的法規，讓公務人員考績即使是在 : 遇到不公的考績打法現實下，仍能不會有 : 太大的受傷－只是錢少了，官小了 : 現在的修法，在沒有任何保證考績是 : 真正依工作表現好壞的現實下， : （雖然條文有寫要依工作表現，但沒有任何標準， : 現實上就是長官先以工作之外因素－如官等，人情， : 定考績後，再找理由說你表現不好，不過大部份都會明說 : 就是要捉比例，他們也沒辦法）， : 可憐的就是基層沒背景，沒人脈，或不受上司寵愛， : 但也許他只是堅持專業，堅持依法行政，堅持服務 : 人民優先，但沒有花時間在長官五四三，陪長官休閒， : 也不會到處找人關說，沒錯，有些主管的心黑跟厚顏是你無法想像的。在我還任職某中央單位時，單位兩個頭頭就是以自己喜好，而非部屬能力來分派工作直接受影響的，就是那些可能過去因專業意見不同，而有摩擦的同事（我也在內）被他搞到手上無業務可做的所在多有，不知是否這樣可以方便他來年打考績。連年乙等也就算了，這位主管居然還會三不五時，一副沒事人的樣子，跑到你身邊故做親暱的跟你說，「XXX，你要主動去發掘案子，找大案來做啊」聽了他的話差點沒昏倒，要是我可以自己決定接什麼業務，還需要主管做啥？在捅了你一刀後，又涎著個臉來推卸責任，噁心之至。但世道也堪稱公平，我之前待的這個一級單位人員流動率，是組織內所有平行單位之冠，調動的調動，退休的退休，編制二十人左右，三年就走了十來個，這在純屬計畫研擬的中央單位相當罕見 : 高高在上的馬騜，你知道在這種現實下，你的改革， : 會害死多少這些善良小基層嗎？ : 為了砍人而砍人，就能砍到該砍的人嗎？ : 那些人或許工作不行，很混，但放心， : 他們對這種悠關自身利益的事，絕對很強！ : 同理，要限制二年甲才能升等也一樣， : 只是在搞基層， : 還是在宣誓考試才是王道，工作經歷不重要？固定丙等最大的問題不在限制比例，而是在考績制度本身，前人已多有提及是否有制度設計，避免打考績的主管以私人恩怨決定？各官等丙等比例是否公平分配？這次試行就看的出來，兩項基本要求都沒辦法做到，實際推動後只能說會更嚴重。其實，從我大概八年左右的工作經驗出發，公務體系最大的問題在「主管」，而非基層如科組員主管跟社會脫節的太厲害，完全沒有組織績效或任務導向的想法，以為自己是山大王而這次改革又賦予主管不成比例的權力，結果會如何，可想而知 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 98.28.17.129