Re: [討論] 如何管下面的人..

看板Salary (工作職場)作者asuknow (這個男的在內湖(Man 35?))時間13年前 (2012/11/11 16:29)推噓1(1推 0噓 1→)

留言2則, 2人參與討論串1/13 (看更多)

原文長恕刪我永遠記得以前的主管跟我說，當主管的，領的主管加給，其實是羞辱加給一方面是隨時被大老闆當面羞辱，另外一方面是被屬下私下羞辱要有臉皮，也要有雅量，才能待得住。在哪一家公司空降的主管原本就是容易受到部屬的挑戰挑戰的並不只是專業，也包含你的領導能力尤其雖然你看到一些"爛"和"缺點" 我沒喝過洋墨水，但不見得國外的東西可以完全套用在台灣(看我們的教育制度就知道) 如果是空降主管要推動改革坦白講會很吃力。畢竟你對公司了解的程度不會比你的屬下清楚個人建議針對你想改革的部份，可以轉個方向。先向你的(專業)屬下分次提出目前的公司哪個部分有哪些問題請他依照他在公司這麼久的經驗先提出他個人的想法 , 在他提出想法後這時候就要靠你的專業針對他的想法提出可能會有問題的地方(絕不要以反駁的態度) 再後再提出你的洋墨水想法用交流的方式也讓他想一下你的想法實際執行上會不會有問題。別忘了公司花高薪請你當主管請你進來不是讓你跟底下的人吵架或是提出不切實際或無法執行的改革。更不是讓你覺得既然我提的大家都不聽我就騎驢找馬這樣到哪家公司都無法實際顯現你的價值。我不知道你有沒有心想要在這家公司長久發展，但無論在哪一家公司要先調整後自己的心態。以上是職場經驗的建議也不見得能適用在你身上供你參考 ※ 引述《fdsafdsa2 (嘴砲麥噹噹)》之銘言： : 1.事情和人都很難搞如果不要那麼認真去搞我認為對的東西或幫公司建立sop : 則阻力不會那麼大每天打爛仗就好(反正這公司一直都是這樣) 薪水沒錯就好 : 最主要是上面的人甚麼都不懂 : 2.騎驢找馬有其他地方的缺就走 : 3.一意孤行去搞我認為的真理但是可能得罪一堆人最後可能自己也走了 : 不知道大家有何意見和要如何管人帶人(真難) -- 於熱鬧中著一冷眼於冷落處存一熱心 --------菜根譚 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 123.193.41.156