[問題] 如何讓主管明白她自己不尊重設計專業

看板Salary (工作職場)作者 (Osamu)時間9年前 (2017/06/08 23:20), 9年前編輯推噓42(43167)
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文有點長,主要想詢問各位該如何跟上面的建言! === 大家好,目前在一家小公司擔任設計小雜工。 我們公司時常會舉辦一些請國內外講師授課的演講。 而在今天下午的時候主管(性別:女、年紀約40歲) 對我說:你做這些設計(活動主視覺)不是只要做圖然後文字擺上去就好嗎? (主管她想詢問的是為什麼每次都要做這麼久) 我當下回:我要依據課程的內容才能決定設計的方向呀, 沒辦法只有一堆文字就作出這些東西。 一定要根據這次的照片、細節、看完全部的東西並且統整才能決定。 接著主管就很生氣的對我說:全部是什麼意思???我聽不懂你籠統的答案!! 她似乎無法理解我做這些東西為什麼要看這麼多資料。 從到職半年到現在可以很明顯的知道主管對設計有些偏見。 最近製作LOGO也頻頻問我知道這麼多幹嘛。 當下覺得這樣不行,努力的跟主管解釋為什麼我要看這麼多東西, 就算給我部分講師的資料活動的大綱,我也必須反搜尋才能把這些東西變成我的做出來。 解釋幾句主管只會對我說:你聽不懂我說的意思、你剛剛沒聽我說話。這樣的鬼打牆 並跟我說你只要做一個樣式出來,然後時間內容放進去不就好了? 我馬上回不可能。 她也回我怎麼會不可能? 她無法聽懂內容字的多寡會影響到排版。 無法理解我是無法直接做一個樣式那應付整個演講主視覺 打了這麼多所以想要請教各位 該如何讓主管的設計觀念加強? 老闆本身知道我作圖需看許多資料才能做出來, 代表老闆有一定的理解設計不是急就可以做出來的 不過主管卻是前日跟我說要做什麼東西、隔天就要, 詢問要什麼風格只會回我要有專業的感覺與越快越好 這樣半年下來心力交瘁,好的主管可以上天堂,壞的主管下地獄 很努力的想要溝通,可是不知道該如何是好 想詢問有經驗的大家會如何建言上面主管好的觀念? 畢竟每天都被主管責備類似的事情,每天上班上下來心情很不好受QQ 謝謝各位看到這邊! -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 59.126.250.160 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1496935220.A.888.html

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台灣設計業日常
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出社會後的第三家公司、每家都這樣,日常到只想哭

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照主管的講法花極短時間弄一個出來阿 她說什麼就做什麼
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給她擺爛一次 之後大概有機會比較願意聽你講話
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有一次我就完整的照主管的講法做一個她心目中的東西 (她就在旁邊指導我,使用漸暗黑色底之類的) 做完了他跟我說我很沒有美感...WTF????? 聽到當下真的很打擊啦...... 然後其他文宣給我幾天我自己做,有幾張曾對我說很有美感

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你太認真了 你就照主管講的隨便作啊
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你不是在作你自己的作品集 你是領公司的錢作公司的東西 主
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管叫你作啥就作啥 為什麼要去矯正她的設計觀念?
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想要矯正她的觀念也是希望公司越做越好、也希望她能尊重我... 我希望能在彼此尊重的環境之下工作 這樣不論自己還是公司品質都能有所提升

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你想太多了,要知道自己不足,才會去加強,但顯然大部
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分的主管不是這樣。試試看依照他的方法快速做出醜圖,
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看他會覺的你好棒棒工作效率100分還是覺得覺得這圖怪
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怪的。
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有按照她想要的去做,可是每次我照她想要的去做並且她看過後 她只會回我[噢.......這有點醜欸,你再自己調整一下]然後走掉 如果完全按照主管想法被老闆看到我只會被電QQ 只能苦惱再修改 ※ 編輯: OOOSAMU (59.126.250.160), 06/08/2017 23:41:14

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我跟你有同樣的現況,看到標題好共鳴QQ都臨時當天要圖
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當天出,而且還被要求速成剪接跟兼任行銷…
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現在做五樣東西中大概有一樣就是超急件 有幾次為了要應付隔天要交的東西只能下班回家再開電腦...

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叫他問老闆阿
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這次就是老闆叫我跑去問主管的 老闆希望我可以跟主管確認資料的準確度與英文課程是否正確 不然平常給稿不會給主管看

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這種人就是自認自己也很有品味,所以想下指導棋,但照
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實做給她看,她會發現跟自己想像中落差太大,只好推說
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是妳美感不好,那些問妳的問題,有一半是她對設計的憧
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沒辦法跟主管溝通,那就跟老闆溝通,如果老闆能懂的話
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決定找時間跟老闆聊一下 不過主管跟老闆等於心腹關係 蠻怕被黑掉的QQ

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憬,想知道設計到底要怎麼做,這種自己不去學的人一堆
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對 你說的話我完全認同!! 不過感覺得出來她對於設計就是作圖加文字而已... 想要讓她的觀念稍微改一下 不然每次都被這樣的事情指責回家心情都不好

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他把你當美工~你跟他認真?
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設計業真的很心酸 有想法的東西往往是花了許多心血
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但那都是無形的 外行人用嘴吧講比較快
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完全認同QQ 很想要這樣說不過應該效果不大吧...

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對她來說設計就是聲控滑鼠
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本日最言簡意賅經典一句話

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難解 通常願意給你較高起薪的公司比較會尊重你的專業
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偏偏我在公司的情況是老闆直接聲控,不透過主管…才到
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職不滿三個月每天面對老闆真的也是無敵壓力orz
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我把我這些當作磨合期吧 如果撐過這關應該會好受很多orz

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另外建議面試時一定要看過對方公司過去的設計品
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太差的直接跳過 不然只是浪費自己時間
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之前我有看過公司之前的作品在面試的時候 並且在交接期有跟這位前輩聊過天 覺得他做的東西很有想法 不過有幾次對他說我覺得這個公司福利還不錯...他說這不是他遇過最好的 (然後露出難言之隱的神情...)
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轉 行
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給他吃文字藝術師吧
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你要改變一個40歲上位者的思維 我看你換工作比較快
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你確定老闆跟你一樣要的是設計?那主管交出去的東西老闆有
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打槍嗎?
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給原潑的建議,即然已經做了半年了,例如應該對做的海
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報架構有基本的認知,那就可以直接跟主管說好他要給你
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活動時間、地點、本次展覽的重點(或大綱)、講師名,
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其實有這些資訊就很充足了,他時間沒給你,你海報一樣
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可以先做,只是時間先空著或用假字,他校稿時自然會發
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現要補上去。
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平時觀摩別人的海報排版跟架構,不然只是訊息傳達海報
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,你把他搞成畢卡索要出展用,認知差距真的滿大的。一
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樣的活動訊息跟做稿時間,有人就可以用的很有質感,這
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個就是專業度了。
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對公司來說你只是美工不是做設計的
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跟他說美感是用時間堆出來的,沒時間做出來就是沒美感
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跟要求廚師只用三分鐘從備料、切煮到做出美味大餐一樣
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三分鐘只夠煮泡麵,要優秀的大餐就是要時間
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雖然你辛苦了 但你也太執著品質了。時間 成本 範疇 品質
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這四點互相影響 不是說品質好就一定是好 員工有理解上頭
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需求 進行這幾點優先權排序的義務 像你主管跟你說要降
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時間 你該跟他說的 不是緊咬品質很重要 而是告訴她是否
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能接受品質下降的結果? 並提出幾次時間下降後的品質下降
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的case讓她回憶
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而且能力更高的設計師 應該是能用更少時間更少資訊設計
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出產品 雖然不是說你領這點錢就要跟大師一樣 但你可以朝
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那方向努力 以讓自己有更棒的職位 而不是一開始就說不可
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你的老闆是業務不是做設計出身的,業務最愛說的一句話
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:不要花時間做
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myaku大,也有廚師花一小時煮,做出來還是很難吃,人要
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認清現實,然後改善自己的利基點
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我比較不喜歡的是無止盡的改...是不是越改越醜反而看開一點
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比較好 反正好的就放作品集 爛的就不要
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照他的做,出包算他的
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之前看過一篇文章說"設計是幫別人解決問題,美術是做自己
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想要的"類似的意思
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推樓上,切中要點。 原PO你要理解到你是去解決主管問題,他
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想怎麼解就怎麼解,最快速達到她想要的就對了。
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