[職場] 無法掌控

看板interpreter (口語翻譯)作者Mapleseed (Simple Gifts)時間17年前 (2007/12/02 00:05)推噓3(3推 0噓 4→)

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我又來抱怨了。說抱怨太沈重，算是吐吐悶氣吧。太多人對口譯都有「不實憧憬」，所以偶爾來說說實際的工作情況，做些「平衡報導」也好。踏入口譯這行至今也有一段時間。今年八月以前，我一直都覺得，如果會做不好，錯往往在我。或者說，我的問題比較大。不是準備不夠周延，就是自己的英文（中文）太差。但是最近這幾個月，愈來愈覺得，口譯員可以掌握的因素真的好少好少。很多時候，翻譯的品質都掌握在別人手中。就光以工作環境為例，大家都覺得反正只要有個地方、擺個椅子就行了。殊不知我們是要在一個封閉的環境下，長時間執行高度認知活動。你問普通上班族，他們願意待在一個一兩坪大的房間裡六七個小時嗎？他們願意用會閃爍的日光燈當照明嗎？他們會願意忍受無法調整溫度、風量的密閉空間嗎？看不見說話的人，卻要猜透他的心思，根本就是在玩讀心術吧？或者設備。耳朵是我們的謀生工具。不是有聲音，口譯員就能翻譯了。我們對聲音的品質，雖然不若音響玩家嚴格，但是好歹也要有穩定清晰的音質，讓我們各自可以調整音量、頻率。要忍受七八個小時的電流聲，幾天下來沒有精神崩潰也會耳鳴。或者會議資料。我們的專長是口譯，不是海洋法、不是期貨、不是記憶體、不是數位藝術、不是汞回收、不是生質燃料。給我們會議資料，是讓我們翻譯得更好，不是讓我們更輕鬆。有些主辦單位的心態讓人匪夷所思，他們會說：「給你們資料？這樣你們工作也未免太輕鬆了吧！」好像給我們會議資料，是一種施捨。再者，不是給了資料就是負責的主辦單位。一場一天的會，少則三四篇資料，多則二十幾篇（講者＋評論人＋與談人）。如果會議前一兩天才給，要怎麼讀？很多時候光查單字就要耗掉好幾個小時，遑論搞懂邏輯、脈絡、原理等等。不給資料的就甭說了。這種情況不是例外，反而幾乎是常態了。或者演講技巧。有些講者似乎是來炫耀自己的知識，賣弄自以為是的幽默（台灣講者為最），或者比賽誰講話最快，或者中英文夾雜的功力最高。我不懂他們來報告的目的，究竟是敷衍應付，還是炫耀自誇。為什麼不能好好把自己的專業知識，傳達給聽眾呢？講話是要負責的，不是上台來隨便扯破喉嚨就叫做好的演講。而面對這麼多無法掌握的因素，身為口譯員，還是只能默默的工作。台灣的聽眾，聽到一點點停頓、一點點螺絲、或者邏輯不通的譯文，就說是口譯員不會翻譯。我不會說：「那你們自己來做做看啊！」我會請你聽原來的講者，聽聽看他究竟講得有多好。前幾天的會議碰到幾位律師。好久沒有碰到這麼好的講者。他們以非常適中的速度、非常清晰的邏輯，把準備非常周延的內容，好好的傳達給聽眾。雖然題材很專業，口譯員也不是這方面的專家，但是我覺得工作過程很愉快，因為自己有學到東西，也自認提供了一定品質的口譯服務給聽眾。我不奢望每場會議都這樣如意。但如果比例能高一點，還是會比較開心吧。 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 59.112.15.187