Re: [問題] 董事會如何向經營團隊給薪?

看板toberich (創業)作者alohaha817 (澎湖真的好玩)時間14年前 (2012/04/25 00:46)推噓1(1推 0噓 0→)

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我的建議不太一樣以會計的觀點來看 1.假設經營這家公司的確需要3位這樣的薪資等級人士才能營運那不管擔任的人是否為你們三位本來就應該要付這樣的薪水否則如果只因為怕燒錢而改發低薪那麼呈現出來的財報，就有可能只是用少發的薪水來美化無法呈現真實的財務狀況如果真的有資金週轉的困難，你們可以提議緩領薪水但緩領的薪水，等於公司向你們舉債的借款不建議與股份混為一談(除非你們的其他股東同意以此轉增資) 薪水→減領→減領部分=公司借貸 --->股東會-是/否>轉增資 2.假設營運上用較低薪資等級就可營運那還不趕快請人! 你們三個這樣的薪資等級公司是不該錄用的! 就算錄用，也只能領公司應給的(較低)薪資等級! 至於如果你們希望增加股份，不建議跟薪資混為一談因為如果你們一直減領薪水轉增資不就=無止盡的增加股份對其他股東來說，權益是有點受損，想計較的股東應該不會同意的 ※ 引述《jamo (hi)》之銘言： : ※ 引述《chen22 (chen)》之銘言： : : 大家好 : : 因為某些因素 : : 我們目前成功募到1000萬創業 : : 但由於募款來源多元, 也不是專業的創業投資人 : : 所以包括我們經營團隊和投資人都不是很了解要如何敘薪 : : 公司經營團隊一共是3人組成 : : 在公司創立前, 每個人都已經能夠自立門戶, 在市場上行走 : : 大約一個月能賺6~8萬左右 : : 而這次是合作三人的力量, 有了團隊才能做大題材 : : 看能否將營業額衝高! : : 但是成立公司後, 我們三人要怎麼敘薪呢? : : 這個問題很大! : : 如果以過去我們的收入計算, 光我們三人的人事成本, 一年就可以燒個300萬 : : 要是在還沒賺錢之前就這樣給薪, 根本不可能會有人想投資我們~ : : 但要是算一個月2萬5來給薪,又有點少! : : 以合理的方式, 應該是要底薪加上營業獲利抽成吧? : : 但實際上的算法該怎麼算呢? : : 我們完全沒有概念 : : 不知道鄉民有沒有類似的書籍, 可以讓我們去查詢呢? : : 或是類似的經驗? : 連 bp 都沒有也能要到一千萬我猜是三個人各自的親朋好友吧 : 敘薪方式很簡單 : 你們三個人先討論出一個一年內餓不死的安家費 : 假設是 30k / month 每月發放 : 然後剩下的錢就當成增資入股 : 當然你這個增資要溢價,還是折價,幅度為何,那就還有的談 : 但是這種方式是最能讓股東接受的 : 話說死的兩份,活下來的三份,是爺們的就放個響屁~~ -- -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 112.105.157.236