[建議] [分享] 分工制度真的難成立嗎?

看板translator (翻譯接案)作者sandydz (somewhere out of the...)時間20年前 (2005/12/03 10:50)推噓3(3推 0噓 1→)

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其實此篇文章心得成分居多, 也希望各位前輩可以給予正確知見.... 翻譯工作絕非譯者閉門造車、搜索枯腸便能做的好的工作。無人不知、不曉集思廣益的好處，但，又有多少人能付諸實行呢？我們可以由台灣翻譯良才荒探討起，仔細省思翻譯教學究竟是哪個環節出了問題。這陣子談論的沸沸揚揚的翻譯人才認證制度終於要成立了，不久前在國立編譯館舉行的研討會，該領域佼佼者開門見山的道出：「翻譯市場充斥太多不會翻譯的人才，在眾多雇者利益考量之下，往往忽略良莠不齊的事實，造成多數流向市場的譯作品質低劣，這也是我們我們設立認證制度後期望能改善的現象」，甚至有位講者毫不諱言的直言：「真正會翻譯的人才有資格賺錢！」翻譯界至今面臨的困境及需求由此可見一班。然而諸位國內口筆譯權威更加關心到翻譯教學人才不足的危機，例如郭岱宗教授語重心長陳述她如何把翻譯機會留給後起之輩，師徒間的情誼就因教者諄諄教導之下更加融洽，齊力為翻譯行業奉獻。然而一位可稱的上「師父級」的教師是需要花多少年的勞心勞力，身經「譯場」千百戰，才能焠鍊出這麼一滴近乎全才的師資。那麼，也無怪乎，翻譯人才始終供不應求。筆者以為各領域的學問如大海浩瀚般，再佳的譯者也無法備多種專才於一身，令人滿意的譯作在與更多數差強人意的作品相較之下，簡直是九牛一毛，除名譯家外一般民眾其實難以覺察到國內其他優秀譯者的存在。這是目前地球村時代，資訊流通迅速必然的副作用。因此，與其讓少數訓練中心(大學、研究所補習班)成為精英、近全才製造場，是否可嘗試規劃出各個專業領域的專才中訓練出翻譯人才的標準作業程序(SOP)。這類的訓練機制除應交由專業研究所來研究規劃，一般坊間的翻譯社更應持奉獻的精神，來訓練自己公司的譯者，這才是真正譯者道德所在。目前的粗略建議包括各專業領域的譯者交流機會--> 交流時間的內容安排--> 討論溝通建立的機制及各個討論層面的負責人目標導向小組-->專業領域長期培訓規劃小組最後以怪怪的打油詩收尾教學相長才能真正的讓彼此成長譯場不該只屬於精英的天堂分工合作機制成功執行縛手縛腳便能鬆綁 :) -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 140.112.192.118