[轉錄]Re: [問卦] 收入薪水降低大家都默默忍耐

看板Employee (勞工板)作者atptt (xxxx)時間13年前 (2011/06/23 20:43)推噓2(2推 0噓 0→)

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※ [本文轉錄自 Gossiping 看板 #1E0p2XHC ] 作者: seraphlai (百鬼夜行) 看板: Gossiping 標題: Re: [問卦] 收入薪水降低大家都默默忍耐時間: Thu Jun 23 20:25:01 2011 現在是我們該做些什麼的時候了。近幾年勞動條件加速惡化，身為勞工被政府、資方、媒體、人力銀行聯手夾殺，不但薪資福利逐年倒退，還要被污名化、被指為企業經營不善的罪魁禍首。如果勞工不自立自強，既得利益者絕對不會忽然良心發現，人的權益都是爭出來的。前面也有板友提到，歐美的勞工待遇比起台灣非常優越，但不是說那邊的老闆特別佛心，只是他們的勞工法規健全，如果出現上班打卡制、下班責任制的情況，絕對會被定到破產，久而久之他們就覺得這是理所當然的、是企業主的社會責任(也許可以用認知失調理論來解釋)；就像當初台灣強制規定騎機車必須戴安全帽一樣，一開始各界多少也是有反彈，但到了現在，看到有人騎車不戴安全帽反而會覺得怪怪的、不注重安全。工業革命的起源地英國，最早也是榨人不手軟的，低薪酬、童工、惡劣的工作環境……，這些資訊很容易在網路上查詢到。最後也是靠社會立法才逐漸改變勞工的待遇，若當初沒有政府法令的支援，英國的工廠企業主會忽然良心發現嗎？我想這是非常困難的事。所以勞工運動的目標有兩個，第一是修改勞基法，把法令修改為對勞工有利或至少對勞工公平；第二是確保法律被貫徹施行。每次有提昇勞工待遇的議題，企業主就該跳腳了，說企業會喪失競爭力云云；對此我只能說如果不壓榨勞工就無法生存的企業，倒閉也好。就像四季之變，一家企業倒閉了，總會有三五家新的企業開張，更高的成本將迫使新企業主提高獲利的效率。微軟也好、蘋果也罷，它們提供員工優渥的待遇降低競爭力了嗎？就算扣掉這些世界頂尖的大企業，難道前面板友提到的美國、波蘭等國家，他們的中小企業一家都開不下去了？另外忘記是不是在這個板，一位企業家板友提到希臘的歐債危機就是來自於勞工福利、社會制度太過優越，政府頻頻舉債所造成的。其實這種說法也有道理，至少比「喪失競爭力」好的多。但是以台灣跟谷底垃圾差不多的勞工政策、社會福利而言，我們就沒有債務問題了嗎？台灣的國債我記得有二十幾兆之多，沒有引發「台債危機」是因為我們還不夠格，比起借的錢流向不知名的瑞士銀行帳戶，我覺得用在看得到的地方還好些，至少死也知道怎麼死。至於具體的作法，大規模的罷工、抗爭迫使資方談判大概是最常見的，例如大家常常看到中國某某省某某縣某某鎮數百名員工將工廠圍起來爭取加薪、福利；或是韓ㄍ……韓國常常想到就拉個幾十萬人來遊行、殺豬；歐系的國家也常常串連大規模的罷工，甚至會引發公共交通中斷。但是這些作法在台灣我想不太可行，這主要是產業結構的問題，台灣以中小企業為主，又缺乏強有力的工會組織，這就註定很難串連起大規模的實體活動：一個公司人就不多了，在加上必然會有的二五仔，橫向連結的聯合活動必然窒礙難行。事實上台灣的勞工團體一向處於相當邊緣的地位，我記得某日本來有一個抗議的新聞，結果政府買版面，當天某報頭條變成「勞工英雄王如玄」……。其實我很尊敬這些勞工團體的成員，只是他們的傳統作法太過老梗，在政府、媒體、資方的聯手下，能起到的作用很有限。我相信有勞保的各位鄉民，一定也很想做些什麼來改變現況，但卻有「拔劍四顧心茫然」之感，敵人太大、力量太單薄實在無處下手，縱然心中有滿腔血氣也不知道該做什麼、能改變什麼。會上PTT的板友們，相信多半是受過高等教育的知識份子，在許多領域都可以侃侃而談，但對於切身關係重大的議題卻是無能為力，這實在非常可惜。在這邊我個人有兩個想法，也許能對現況有些改善，第一個想法雖然見效快，但副作用也大，就此表過不提。第二個辦法是組織性地從根源下手。台灣幾年就選舉一次，對人民影響比較大的是總統選舉、縣市長選舉、民意代表選舉。不過有一個很有趣的現象，基本上投票者對於總統、縣市長候選人投票意象都很明確，也就是比較不受外在因素影響；但是對於立法委員、議員的候選人往往比較隨意，不太會研究他們過去參與的議案或是任內表現，可能鄰居朋友家人的耳語就可以輕易說服，甚至看黨籍就蓋下去了。因此選民服務不錯、藍綠特色鮮明、善於捕捉鏡頭的候選人，勝選機會往往很大。也就是基於這個原因，在台灣民意代表只要能選上，愛怎麼幹就怎麼幹，他當然不必提出對於勞工有利的法案或是或強力監督勞委會來得罪金主。這就是問題的「根源」：民意代表不能代表民意。人們都是善於遺忘的，在板上可以常常看見板友貼出參與某議案的標色立委名單，請大家用選票制裁他們，但是會真的把這些名單記錄下來作為投票參考的人又有多少呢？前面提到勞工運動的目標有二，制定對勞工有利的法律及監督實施。雖然傳統的作法難以見效，但現在是網路的時代，各種資訊的傳播、儲存能力也是史上僅見，既然傳統媒體無法為勞工發聲、有組織的抗爭行動也不可行，我們能依靠的只剩絕對自由的網路！首先我們得先取一個煞氣的名字以便宣傳(比如說「鄉民之怒」什麼的)，接著再弄一個獨立網域的網站作為基地(國外空間佳)，人們善於遺忘但我們可以幫助他們記憶。有了網站後我們必須先把政治人物分門別類，接著把他們與勞工權益有關的所有法案、發言、表現、政見如實記錄下來上色(只能用公開資料或新聞)，建立個人檔案。等到選舉接近時使用者只要查詢選區候選人檔案，就可以逐步淘汰掉資方打手。雖然這只是其中「資料庫」的功能，但這些工作只有一個人做還是會做死，但如果有心的鄉民分攤一下，一個人盯一兩個人再配合Google快訊之類的工具，難度也就沒那麼高了。而網站的內容除了勞工權益相關的議題外，其他任何資料都不用放進去，就算該委員解決了兩次默示錄危機或他是超級英雄都一樣。除了主動查詢外，這些資訊也可以配合RSS與電子報依選區配送給會員，便於瀏覽；很多人上班一天都非常疲憊，不可能再去立法院的網站一篇一篇搜尋某委員對於議案的參與過程，電子報可以提供注重勞工權益的選民一個精簡的參考。資料庫功能以外，此網站還必須是一個集火發聲、統一調度的管道，比如說某某電子大廠員工過勞死，這時候電子報派送時可以讓鄉民分批打電話向勞委會承辦人抗議要求重懲(身份證字號尾碼為7的鄉民請於4-6點撥打勞委會電話 (02) 2xxx-xxxx#3x 黃小姐)，怕打了不知道說什麼，網站可以提供各種範本(電話對話內容、Email範本)及聯絡資訊(各縣市主管機關、市長信箱、媒體聯絡方式)。事後網站追蹤處理結果，如果結果不滿意就再來一次。當然如果有立法委員做了不恰當發言或支持了不恰當提案一樣比照辦理，不是同選區的立法委員也可以照打。立委之所以行事無所顧忌，就是認為大部分的選民不知道他們在幹嘛，小部份選民知道了但不會影響他們當選，我們要做的事就是把小部份人變成大部份。一切的一切都是要告訴立委諸公、政治人物：「選民們正在看著你。」、「選民正站在你後面，他非常火。」而這個網站的完成，就要靠各位鄉民的分工合作，靠天靠地不如靠林北。網站組織概略分組後，有心鄉民們依自己興趣或專長加入；就算沒有足夠時間，可以參考電子報來投票也算是幫了大忙。資料收集組：認領政治人物、完善資料庫資訊技術組：架設網站、支援資訊技術法律說明組：用白話文來解說各種法案網路美工組：製作各種網路使用的推廣文宣公關交流組：負責把網站與活動包裝得很潮宣傳推廣組：不管是在網路上還是現實生活中盡可能宣傳網址實體活動組：等會員基數夠大由虛轉實舉辦活動 (其他組別可依需要擴充) 除了網站內容詳實公正之外，最重要的是需要充分的宣傳：越多人認同這個網站，網站的力量就越大；網站的力量越大，就越多人認同這個網站。網路的宣傳方法無須多言：Email 、Plurk 、Facebook 、MSN 、BBS、Web、 Blog全開，撲天蓋地的的砸過去，這個大家應該都很會才是。現實生活方面除了直接推薦朋友以外，還可以利用一些創意：例如說把回收紙背面寫滿網址後裁成小尺寸，有去圖書館就隨機選書夾進去，之後借書的人，有興趣的人自然會加入，沒興趣的人就順手揉掉了、或是到一些風化區，一臉猥褻地把小紙條塞給路人……咳咳…反正方法很多。當會員基數到達一定程度後，那就可以辦一些實體活動，發Email有興趣的報名就是，沒有達到一定人數就取消活動。不管是抗議、是聯誼、是快閃活動、是 Cosplay，至少人多勢眾，也不至於像傳統勞工團體一樣孤軍奮戰。個人如果有什麼有創意的Idea，也可以委託網站揪人。如果只有一個人十個人一百個人，坦白說影響力幾乎可以忽略不計，這也是傳統勞工團體的困境，但如果有幾萬人、幾十萬人，那影響力就難以被忽視：人=選票=當選=利益。權力來自於選票，相信政治人物會懂得取捨的。(歐美的就業環境也是取捨後的結果) 那如果該選區的候選人篩選之後全部劣跡斑斑怎麼辦？很簡單，蓋帶有網址的特製印章(也就是廢票)，表明我有票，但是不爽給你們。那處於劣勢的候選人或是沒有背景的新人，就會有自己的考量。雖然這個以網站為中心的作法見效比較慢，但不像第一個作法那樣驚濤駭浪，算是比較保守派的作法。當然寫那麼多我可以預感下面的推文一定一堆END，甚至仔細看完以後潑冷水的人也為數不少；事實上如果這篇文章不是我寫的，我大概也會提兩桶水來潑一下。但我還是認為事在人為，如果成功率百分之百才實行，現在美國恐怕還是英國的殖民地。三年前我們抱怨、五年前我們抱怨，如果現在不做些什麼，那麼二十年三十年以後，我們會連同我們的孩子繼續抱怨的。我相信只要鄉民的心中還有一撮熱血，那麼就能改變這個時代。 -- 「看來我們是住在一個上帝遺棄的地方啊!」「你見過任何一個上帝時時眷顧的地方嗎?」 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 218.168.81.161

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