Re: [閒聊] 主管能力比下屬差的例子多嗎?
其實論「技術」能力,比下屬差的比比皆是
可是當主管很多時候不是單單有技術能力就好
我以前公司的主管(也是公司高階主管),
我第一次看到她寫的提案蠻傻眼
想說,高階主管的提案企劃怎麼寫這麼差
以前公司的助理還比她好,所以當時對她蠻不服
當她下屬久了有發現一件事,
她向上管理能力非常強(不是拍馬屁抱大腿)
當然心機也是蠻重,業界對她普遍的評價都是草包、心機重
在一個集團內,人多部門也多
她就是有本事讓我們的部門能夠被更上層看到
她就是有本事把我們部門包裝成裡面都是精英
但我們部門經理上班時手機都打橫的在玩遊戲
大概就是親眼看著她能夠很巧妙的把別人部門做的事
變成像是我們部門做的事,慢慢理解到
當你要坐到一個高位,硬實力真的不是最重要的
甚至沒有也沒差,因為以前公司屬於傳產
所以數位能力她是0
管理能力我不知道她算不算厲害
總之,不服她管理的都被她弄走了,包括我
留下來的就是服她的,這樣應該也算有管理能力(笑)
※ 引述《asdf3164 (小安)》之銘言:
: 之前聽朋友說
: 他公司的主管能力比下屬還差
: 我自己也曾經有遇到這種狀況過
: 我就在想
: 為什麼他們能當上主管?!
: 實在有點無言....
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 36.224.7.127 (臺灣)
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同意!雖然我不喜歡她
但真的覺得她向上管理能力很好
※ 編輯: southport (36.224.7.127 臺灣), 06/06/2020 23:14:45
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噓
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她是功勞小偷沒錯啊XDD
我以前每天都在詛咒她哈哈
她基本已經不算是把別的部門的功勞攬在自己身上,
是把別間公司的功勞攬在他身上(大集團還有其它公司)
她本身已經算是受到更上層的重視,
所以她只要知道什麼其它部門被交付的事物
都會想辦法把我們部門插一個角色進去
所以在很多專案都會有我們身影XDDD
我們部門也被大家討厭
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是不排斥,但就是看個人要不要精進
我現在有一個客戶他是老闆,我直接對他
他對於數位也是比較沒概念,我要教他使用一些行銷工具時
他回我「如果我什麼都要會,那只是累死自己」
應該這樣說,草包主管工作就是要確保我們什麼都會
對於總裁來說我們什麼都會就等於她什麼都會了
所以可能對一些主管來說,他的階段任務不再是一直加強硬實力而是軟實力
這也就是為什麼下屬常常會有主管明明是草包,憑什麼當主管的感覺
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這我不知道...
但再分享一下,他以前是再另一個大集團,也是做很久的大老闆心腹
但改朝換代時,他也是被打入冷宮的名單之一
※ 編輯: southport (36.224.7.127 臺灣), 06/07/2020 23:14:46
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