Re: [討論] 外包的軟體合約通常有具體的需求規範嗎?
※ 引述《ggg12345 (ggg)》之銘言：
: ※ 引述《leicheong (睡魔)》之銘言：
: : 說到這裡, 發現有一個題目遺漏了, 就追加一篇比較短的來騙 P 幣. XD
: : 當專案走向的公司收費上限被「供求定律」中的「完全彈性市場」機制
: : 束縛, 而下限被「成本原理」綁定的時候, 那些公司可以生存呢?
: : 常看Joel的Blog的人都會看他提過, 公司的「技術員工」們是不太有
: : 機會看/學到一間公司的運作的(見 Development Abstraction 一文)
: : 但這些人往往累積要一定金錢/經驗就出去創業了. 在沒學到營運
: : 藝術而自己又揣摩不到的情況下, 結果可想而知. 當大家可以賺到
: : 的價位相近, 如果妥善運用資源對公司能否存活是很重要的.
: : 於是, 一家家由程編出身的人當老闆的公司, 在燒完錢後就結業了.
: : 不過這些「藝術」是甚麼? 我也不知道. 我只是來騙 P 幣的. :P
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: 1.台灣人除了寧為雞首母為牛後, 愛出頭天當老板的風氣會促成自行
: 創業當頭外, 這裡提的 往 "嘴砲發展" 是 "當老板" 的一個現象.
這個有點 以偏概全, 或者倒果為因了.
1.台灣近年 因為不景氣,工作機會少,或變像減薪,甚至用間接方式趕人,
所以個人創業變多.比方小吃店,早餐店,
攤販..等.
2.台灣政治活動有些氾濫, 辦公室也是大同小異,
類似如:XX黨的主席/大老當等然提名xx黨的人,
當然是幫自己人卡位, 修理 別黨或無黨的人馬.
所以,外人如果欠缺政治手脕,難發展..
至於政黨/派系/大老怎麼幫自己人卡位,
一定可以找到一堆理由/觀點,說對方的不是, 不是嗎?
其實,如果有待過辦公室後,再回頭看看過去政府人事,或選舉等,
自然會明了大概.
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
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