Re: [問題] 頭痛 這樣的員工留或不留？
老闆要調適自己、引導員工往正確的方向去，事業才能長久。
如果見面就吵架，應該先想辦法不吵架吧。不要把他的話都當作是攻擊就是了。
例如run your business by yourself，聽成「建議您更深入參與」就好了。
一皮天下無難事，臉皮厚一點「誰比你過的爽」聽起來也很好聽。
你是老闆應該比較容易釋懷才是，經營事業不是要當皇帝，這些真的是小事。
不吵架之後，你的確應該「更深入參與」。我們請廚師就是不可能自己下去掌廚。
但是你要「真的瞭解」廚師的工作內容、看法、原則、手藝水準之後，才有辦法
長久坐穩老闆的位置。你不必自己煮，但是你得知道何時何處該管這個廚師。
有責任感的員工超讚的，但是要引導他持續為你打拼，不然你會很難收拾。
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